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為進一步提升公司制度化管理水平，營造良好的制度管理環境，確保各項規章制度得以有效落地執行，為完成全年各項生產任務目標提供堅實的制度保障。4月1日，公司生產部、EHS部、質量部、行政人事部等四部門聯合組織了相關制度的培訓。
本次專題培訓以全體生產干部職工為主體，相關負責人通過 ppt 以及視頻學習的方式，針對生產管理細則、各項行政管理制度、生產安全管理要求、現場管理規范要求（工藝技術文件、程序文件、管理制度等規范性文件書寫及執行）、安全操作規程、有關應急處置知識等方面進行了詳細的宣貫、講解，并結合制度執行過程中存在的問題及需要注意的事項予以指導。
群雁高飛頭雁領。安全生產的核心是人的問題，尤其是管理者的風險意識。安全事故的發生，問題在基層，根子在領導。此次培訓，生產部講師李唯誠，EHS講師胡安玉充分運用圖文并茂的培訓內容，有針對性的，系統的講授了安全生產管理知識以及企業在新形式下如何防范風險，同時結合同行業工廠、車間近年來發生的事故案例，剖析事故原因，教育大家防患于未然，提高防范事故的意識和能力。
質量是企業的生命線。質量部講師沈杰從落實工藝技術文件、程序文件、管理制度等規范性文件書寫及執行等方面進行了詳細闡述，他強調大家要牢記決不能觸碰質量紅線，認真理解、正確對待設置紅線的目的是為了杜絕不良操作行為的發生。對待產品質量一定要高標準、嚴要求，發現問題須及時匯報，認真查找問題產生的根本原因并制定改進措施，防止低級質量違規、工藝紀律違規、批量質量問題的發生。
無規矩不成方圓。要充分認識到規章制度是企業之“法”，是公司有序、規范運作的有力保障。行政人事部講師蔡立斌結合公司各項管理制度舉了幾個日常工作的具體事例，提醒大家在日常工作中應當如何加強本部門工作人員對管理制度的實施和執行。未來我們要建立制度學習的長效機制，以學習制度為載體，切實把理解制度、敬畏制度、執行制度的意識傳遞到每一位員工，強化責任意識，使管理工作向規范化、科學化方向邁進。
生產部講師、副總經理李唯誠對此次培訓工作的開展給予了肯定，同時也提出了三點建議：一是通過此次培訓答疑解惑，對落實制度、規范管理具有較強的指導性，各部門要不斷加強自身在制度執行上的監督檢查，切實擔負起制度執行的主體責任。
二是從制度規范化入手，通過培訓逐步提升管理水平，在各項工作規范化、制度化、科學化運行奠定良好的基礎。
三是希望此次培訓能夠掀起制度學習的熱潮，營造全員學制度、用制度的良好氛圍，最終達到用制度辦事、用流程保障，推動公司規范化、標準化、流程化管理模式，為公司實現高質量發展夯實基礎。
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